Renforcement de capacités des partenaires du projet GDDH :Les participants outillés sur les notions de gestion de projet axée sur le changement.

C’est dans un cadre d’échange d’idées et de partages d’expérience que se poursuivent le Jeudi 10 juin 2021 à Dosso, les travaux de formation des partenaires du Projet de Gouvernance Démocratique et Droits Humains sur la gestion de projet axée sur le changement et sur les techniques de rapportage. Durant les trois premiers jours, le consultant Docteur Check Ahmed Souleymane a entretenu les participants sur la notion de projet, le cycle de vie d’un projet, la gestion des projets orientée vers le changement et les résultats, les indicateurs et le plan de changement.A travers cette initiative de renforcement des capacités, l’ONG Internationale OXFAM aspire à améliorer les compétences des responsables des ONGs partenaires du projet GDDH en matière d’élaboration des rapports, dans le cadre de leurs activités (rapport périodique, rapports d’étape, rapport d’animation, rapport de suivi des activités sur le terrain). Cette formation a permis d’édifié les participants sur la gestion des projets et les techniques de rapportage. Certains participants assistent pour la première fois à une formation sur la gestion des projets. C’est une occasion pour les membres du RENJED qui prennent part à cet atelier de renforcer leurs capacités en matière de gestion de projet. Notons que le RENJED met en œuvre un projet intitulé ‘‘Projet de Promotion de l’Ethique et de la Déontologie des medias nigériens pour un accès équitable à l’information’’ financé par l’ONG Internationale OXFAM. Ainsi, pour rendre l’utile à l’agréable, des séances d’exercices restitués en travaux de groupe ont été traitées par les participants pour mettre en pratiques les modules dispensés. Par ailleurs, le formateur a attiré l’attention des participants sur du rôle du Chef de projet dans le pilotage, la coordination et l’organisation du projet afin de générer des changements, d’organiser le changement et de s’adapter au changement tout au long du cycle de vie du projet. «… Le taux de réussite d’un projet augmente considérablement s’il est accompagné par une bonne conduite de changement. Quel qu’en soit la performance technique ou l’avancée technologique qu’apporte un projet, si le staff d’assistance n’adhère pas au changement, le projet échoue inévitablement… », expliquait-il au cours des travaux.C’est ainsi que les travaux de l’atelier de formation sur la gestion des projets axée sur le changement qui ont débuté le 7 juin 2021 dans un cadre échanges fructueux, s’achève le 11 juin 2021.

Mariam Adamou/ Nasser Labo Envoyés spéciaux/ depuis Dosso.